در مباحث اقتصاد استراتژی مخاطبان می آموزند که اجرای استراتژی باید مبتنی بر تحلیل هزینه – فایده بوده و پس از اجرا نیز نتایج ملموس و مشخص اقتصادی داشته باشد. استراتژی در خلاء شکل نمیگیرد و امکانات و بودجه بندی و هزینه ها و سرمایه سازمان تعیین کننده نوع استراتژی و نحوه اجرای آن هستند. مهمترین تاثیر عوامل اقتصادی در یک سازمان یا کسب وکار، تاثیر آنها برشکل دهی تصمیمات مدیریت بوده و این تصمیمات نیز استراتژی را شکل میدهند.